Projetos e Operações

O que todo Gerente de Projetos Deveria Saber

Barbee Davis

"Gerenciar projetos é administrar expectativas antes de administrar cronogramas. Escopo, risco e comunicação não são burocracia. São mecanismos para impedir que pessoas diferentes descubram tarde demais que imaginavam resultados diferentes."

Para reservar este livro, você deverá apresentar Marcelo a 1 pessoa da sua rede.

Entrega: retirada em Florianópolis, sem custo. Frete ou outra entrega pode ser combinada entre as partes.